|
Er zijn vele teamontwikkeling tips, echter zijn niet alle teamontwikkeling tips even effectief. Om het in een bedrijf voor elkaar te krijgen dat alle collega’s goed samenwerken, is er veel nodig. Iedere speler heeft namelijk zijn eigen belangen, deze zijn vaak groter dan het gezamenlijke belang van het bedrijf. Dit kan als manager en teamleider lastig zijn. Vandaar dat er online zoveel teamontwikkeling tips te vinden zijn. Deze lopen erg uit een, van teambuilding tot het zoeken naar persoonlijke raakvlakken. Alle teamontwikkeling tips kunnen effectief zijn, de vraag is welke manier het efficiëntste is. Alle tijd die in de ontwikkeling wordt gestopt, gaat weg van het bereiken van het gezamenlijke doel, maar als er niet wordt samen gewerkt, wordt dat doel misschien wel helemaal nooit bereikt. Ook over die balans vinden zijn er genoeg teamontwikkeling tips. SfeerDe meeste teamontwikkeling tips zijn er om de sfeer tussen collega’s te verbeteren. Als mensen elkaar beter kennen durven ze meer te vragen en zal er meer samen gewerkt worden. Echter is het in een overleg ook van belang dat mensen hun mening durven te uiten en niet uit beleefdheid stil te blijven. Het is dus van belang dat er altijd mensen zijn die doorvragen. Hier zijn verschillende manieren voor, een bekende is een ‘advocaat van de duivel’ aanwijzen. Iemand die het gehele overleg lastige vragen moet stellen. Deze vragen moeten natuurlijk wel doelgericht zijn. Daarnaast is een ‘planner’ tijdens het overleg handig, deze persoon vraagt overal een deadline bij. Wanneer moet dat dan af zijn? Hoeveel klanten gaan we bellen per week? Kan dat specifieker? Dat zijn allemaal lastige vragen die vaak tijdens overleg ontweken worden. Deze en andere teamontwikkeling tips zijn terug te vinden in verschillende boeken en cursussen. Velen zijn ook online te vinden, maar u moet zoeken naar kwaliteit. |
